Какие риски чаще всего не учитывают инвесторы

Инвестор — это не обязательно человек в костюме с дорогими часами и графиками на лбу. Это может быть обычный парень, который решил купить студию под сдачу, или женщина, вложившая в торговое помещение на первом этаже новостройки. Разница одна: как кто относится к рискам. Одни о них знают и считают, а другие думают, что всё пойдёт по плану и в жизни, как в Excel, всегда +12% годовых. И вот тут начинается настоящая драма.
Рынок любит наказывать тех, кто слишком уверен в себе. Особенно тех, кто думает, что «ну у всех же работает», «меня это точно не коснётся» и «не может же всё сразу пойти не так». Может. И пойдёт, если не подготовиться. В этой статье собралось всё, что чаще всего игнорируют, не замечают, не хотят учитывать или просто забывают включить в калькулятор.
Если вы думаете, что уже всё знаете — отлично. Проверьте. Если только начали — это must read. Потому что знание рисков — это не страх. Это защита.
Риск арендатора, который не платит
Многие почему-то уверены, что раз есть договор аренды, то деньги будут идти, как часы. Арендатор, дескать, не человек, а механизм: пришёл, снял, платит, убирает за собой, говорит «спасибо» и уходит. Но в жизни всё веселее. Арендаторы бывают разные: с душой поэта, с хроническим «платить позже», с «ой, мы закрылись, сорян, ключи под ковриком».
Чаще всего недооценивают:
- Что бизнес арендатора может не взлететь. И он сбежит.
- Что арендаторы часто съезжают внезапно. Без войны, просто исчезают.
- Что даже в стабильном бизнесе может быть кассовый разрыв.
- Что люди могут начать выносить мебель или портить помещение.
Вы должны быть морально и финансово готовы к тому, что пару месяцев в году помещение будет пустовать. Не потому что вы плохой, а потому что рынок такой. Это нормально. Ненормально — если вы это не заложили в расчёт.
Риск локации, которая резко «падает»
Бывает, что вы покупаете помещение в районе, который выглядит перспективным: строится ЖК, нарисованы школы, сады, парки, транспортная развязка. А потом — хлоп — стройку заморозили, вместо школы поставили торговый ангар, а дорогу так и не построили. Люди не идут, арендаторы не идут, доход не идёт.
Локация может упасть в цене или интересе по разным причинам:
- Застройщик оказался не тем, кем казался.
- Слишком много похожих объектов рядом.
- Район стал неудобным: пробки, шум, антисанитария.
- Новая транспортная схема «отрезала» поток.
- Или банально открылся конкурентный ТЦ по соседству.
Всё это сильно бьёт по доходу и ликвидности. Поэтому надо смотреть не только на «что есть сейчас», но и на планы развития, плотность застройки, дорожную ситуацию, соседей. Локация — это не только адрес, но и динамика.
Риск содержания, который съедает прибыль
Доходность считают все. Но почти никто не считает содержание. А это, между прочим, тот самый «невидимый крысёнок», который тихо, но стабильно откусывает от вашей прибыли.
Что входит в содержание:
- Коммунальные услуги (часто даже если сдал, часть может быть на вас).
- Ремонт и обслуживание (кто-то же должен чинить дверь и лампочки).
- Уборка, охрана, вывоз мусора.
- Налоги на имущество (в некоторых случаях кусаются очень прилично).
- Амортизация (через 5 лет всё требует косметики, а иногда и капремонта).
- Простой между арендаторами.
Даже если у вас идеальный арендатор, эти расходы остаются. А если ещё и аренды нет — они становятся как снег на голову. Вот и получается: думали — доход 10%, по факту — 4. А потом ещё инфляция постучалась.
Риск неудачного формата
Есть помещения, которые вроде бы «ничего такие», но только на бумаге. В реальности они либо никому не нужны, либо подходят только под один-единственный бизнес, который уже есть в районе.
Это может быть:
- Цокольный этаж без окон.
- Помещение с планировкой «узкий коридор и два закутка».
- Слишком большой метраж, который никто не может потянуть.
- Или наоборот — слишком маленький, чтобы там что-то делать, кроме курить.
Формат — это не просто квадратные метры. Это функциональность, логика, удобство и универсальность. Чаще всего инвесторы хватают «что подешевле» или «что осталось», а потом удивляются, почему арендаторы не бегут толпой.
Риск юридического геморроя
Вот здесь отдельная боль. Есть категория инвесторов, которые считают, что «если объект стоит — значит, с документами всё ок». А потом выясняется, что:
- Назначение «жилое», а вы хотите сдавать под офис.
- Назначение «нежилое», но в жилом доме и соседи против.
- Имеется обременение, доля, арест или залог.
- Планировка не согласована, перепланировка — самовольная.
- Договор аренды невозможно заключить официально.
Юридический риск — это как тромб: внешне всё хорошо, а потом бах — и капец. Проверяйте всё, подключайте юристов, не стесняйтесь тратить деньги на проверку. Потом сэкономите гораздо больше.
Риск ожиданий, которые не совпадают с реальностью
«Мне обещали 10% годовых!» — классика. А потом смотрим, откуда это взялось: где-то в рекламной брошюре, где-то «сказал менеджер», где-то посчитали «на глаз». Арендная ставка — не то, что вам говорят, а то, что реально платят. И далеко не всегда стабильно. Доход — это не просто арендная плата. Это всё после вычета налогов, содержания, ремонтов и простоев.
Что чаще всего не учитывают:
- Сезонность (летом арендаторы съезжают, зимой бизнесы закрываются).
- Торги на понижение (арендаторы просят скидки).
- Периоды простоя между арендаторами (бывает 1–2 месяца в год).
- Изменение рыночной конъюнктуры (если рядом открылся ТЦ или метро закрыли).
Жизнь — она не по таблице. А Excel — он всё стерпит. Главное, чтобы вы потом не говорили: «Ну, это было непредвиденно».
Риск «все так делают»
Самый коварный. Когда вы не считаете, а просто повторяете. Сосед вложился в апарты? Коллега купил офис и сдал? Кто-то сказал, что «помещения всегда в цене»? Да, бывают удачные кейсы. Но если вы не разобрались сами — вы просто везунчик (или нет).
Типичный сценарий:
- Инвестор покупает студию на 15 этаже в новостройке «под аренду».
- Вокруг строится ещё 20 домов.
- Через год таких студий — как грибов.
- Аренда падает.
- Объект сдать трудно.
- Доходность падает с 8% до 3%.
- Продаёт в минус, потому что таких предложений — море.
Мода в инвестициях — как мода в одежде: что-то подходит вам, а что-то нет. Главное — не носить чужой костюм и не покупать только потому, что «так делают все».
Риск слишком хорошей цены
Иногда объект стоит подозрительно дёшево. И люди радуются: «Ура! Нашёл выгодный вариант!» А потом выясняется:
- Проблемы с соседями.
- Судебные споры.
- Градостроительные изменения в районе.
- Долги по коммуналке.
- Или просто никто не может сдать этот объект уже годами.
Дешёвое — не всегда выгодное. Бывает, цена низкая, потому что реальный доход от объекта ниже нуля. Или потому что продавец хочет поскорее сбежать.
Сравнивайте, анализируйте, проверяйте. Если цена ниже рынка на 20–30% — задавайте много вопросов. А не ставьте галочку «повезло».
Риск вашей эмоциональности
Вот это то, что вообще никто не учитывает. А зря. Потому что вы можете:
- Влюбиться в объект.
- Увидеть «перспективу».
- Представить, как всё будет работать.
- Придумать, что «ну если что, сам посижу».
- Поторопиться «пока не забрали».
И всё — логика выключилась. А потом вы смотрите на свой объект с фразой «куда я влез?» и понимаете, что надо было спать с калькулятором, а не с мечтами.
Эмоции хороши в искусстве. В инвестициях — они стоят дорого. В прямом смысле.
Риск, что вы — единственный заинтересованный
Иногда бывает так: вы нашли объект, он висел 8 месяцев на всех сайтах, вы его купили, довольны. А потом, когда хотите сдать или перепродать — никто не интересуется. Потому что:
- Локация неинтересна.
- Цена выше, чем арендаторы готовы платить.
- Объект специфический.
- Или просто неликвид.
Проверьте рынок. Спросите у агентов. Посмотрите аналоги. Если вы — единственный, кого этот объект заинтересовал за последние полгода — возможно, вы зря спешите.
Закругляемся
Риски — это не повод не инвестировать. Это повод делать это с умом. С холодной головой, тёплым калькулятором и нормальной логикой. Не надо бояться, надо быть готовым. Потому что хороший инвестор — это не тот, кто избегает проблем. А тот, кто заранее знает, где они могут быть, и не даёт им случиться.
И пусть у вас будет не просто объект. А крепкий, ликвидный, понятный и реально доходный актив. А не история из серии «я вложился, но лучше бы я съел эти деньги».