Какой минимальный бюджет нужен для входа

Вы когда-нибудь думали: «А понял бы я, сколько мне надо денег, чтобы войти в инвестиции в коммерческую недвижимость?» Это как спросить: сколько нужно, чтобы начать ездить за рулем — вот есть права, есть машина, а ремонта и штрафов никто не отменял. Так и тут: деньги — не главное. Главное — сколько нужно реально, а не «если бы…».
Шлёпайте по кошельку — и счёт:
Из чего складывается минимальный вход
Вот условная картина:
- Сам объект — пусть даже недорогой. Это всё равно минимум пара миллионов для помещения без арендатора, или 5–10 млн для чего-то с потенциалом.
- Сделки — это не шоколад. Это нотариус, юрист, госпошлины — обычно 100–200 тыс. ₽ сверху.
- Ремонт и приведение в порядок — от 300 до 1 млн ₽, зависит от состояния и формата помещения.
- Коммуникации и подключение — если света нет, воды нет — может вылиться в сотни тысяч.
- Бухгалтерия/налоги/оформление — пусть будет 50 тыс. ₽ в год на первое время.
- Резерв на простой и неожиданные расходы — минимум 200–300 тыс. ₽.
Итого — минимум 3–4 миллиона рублей, чтобы зайти в бизнес с головой. И это без ипотеки, кредитов и «на картине сказали».
Бюджет при минимальном варианте
Если вы думаете «а куплю маленькое, дешёвое, сдам и всё», — вот вам вариант:
- Плюшки от 1–1,5 млн ₽ за объект (например, в спальном районе, можно найти пустое 20 м² помещение).
- Еще 300–400 тыс. ₽ на приведение его в порядок и подключение.
- Ещё 100–200 тыс. ₽ на оформление, юристов, подгону документов.
- И 100–200 тыс. ₽ резервом.
Всего — около 2 миллионов рублей, если очень минимально, в два этапа:
- купить коробку.
- подождать, а потом доработать.
Но важно понимать, что по факту:
- Доходность будет невысокой. 5–7% годовых при хорошем раскладе.
- Риски — радиаторы, пустые электрички и коммуналка.
- И почти всегда без запасов «а если что-то пойдёт не так».
Факторы, которые влияют
Да, сумма — гибкая. Вот на что влияет:
- Локация: центр/Петербург = дороже вход. Спальный район/маленький город = дешевле.
- Состояние: коробка или готовое помещение?
- Наличие арендатора — кто уже платит?
- Статус (недавно капиталка или все коммуникации старые).
- Способ оплаты — наличные/ипотека (первый взнос тоже бюджет).
Ипотека: как снизить старт
Многие думают: «А можно взять квартиру в ипотеку и сдавать её?» Да, но будьте осторожны — конкуренция и ОСНО. Но если берёте помещение, банк потребует первый взнос от 20–30%:
- При цене 5 млн ₽ нужен личный первый взнос 1–1,5 млн ₽.
- Ещё расходы на ремонт, оформление, резервы.
Итого тоже около 2 млн ₽ «всё включено». Просто делается иначе.
Примеры реальных бюджетов
- Мини-вход (~2 млн ₽)
- Коробка 1,2 млн ₽
- Ремонт и подключение 400 тыс ₽
- Документы, юрист, оформление 200 тыс ₽
- Резерв 200 тыс ₽
- С доходом сразу (~5 млн ₽)
- Объект с арендатором 4 млн ₽
- Переподписание договора, резерв, отчётность 500 тыс ₽
- Юрист, перевод документов — 200 тыс ₽
- Резерв 300 тыс ₽
- Бизнес-старт без бюджета (~10 млн ₽)
- Сеть или помещение под аренду/покупку
- Оборудование, ремонт, база клиентов
- Финансовое планирование, только после лицензионных проверок
Что важно знать перед тем, как «начать»
- Учтите все расходы, даже мелкие. Комиссии, копейки на подключение — они тоже в счёт.
- Всегда держите подушку — 10–20% от инвестиций на непредвиденное.
- Лучше начать с малого, проверить себя и рынок. И только потом масштабироваться.
- Помните об аренде и налогах — 6% УСН легче, чем платить НДС и НДФЛ.
- Не покупайте «самое дешевое». Иногда лучше вложить +500 тыс ₽ и не мучиться год.
Планы на разных стадиях
- Если 2 млн ₽: ищите небольшие объекты, берите готовые либо с минимумом переделки. Это будет ваш пилот, чтобы посмотреть, зайдёт ли вам такой бизнес.
- Если 5–7 млн ₽: можно уже взять объект с действующим арендатором, даже на ОСНО, и сразу получать доход.
- Если 10 млн ₽ и выше: можно подумать об офисе, складе или рынке. Это уже следующие уровни.
И напоследок
Минимальный бюджет для старта — 2–3 млн ₽. Но это не просто цифра, это условие: готовности тратить, учиться, рисковать, брать в долг, работать. Если у вас меньше, вероятно, стоит начать копить или пробовать микро-версии — коворкинг, совместное владение, небольшие доли в проектах.
Главное — не прыгать выше парапета. Иначе вместо первого объекта получите головную боль. А если делать всё по уму — пусть даже с минимальным стартом — у вас получится проверить, зайти и расти. И это тоже победа.